廣州現代醫(yī)院召開6月醫(yī)生工作會議

暨致命性胸痛的臨床評估和診斷策略研討

6月17日，（中新合資）廣州現代醫(yī)院召開6月醫(yī)生工作會議。會議由陳兵副院長主持，全院(除值班人員)醫(yī)生、醫(yī)技、藥技人員參會。主要針對致命性胸痛的臨床評估和診斷策略進行研討、醫(yī)院不良事件處理規(guī)程講解、5月份醫(yī)療質量點評。

醫(yī)生工作會議現場

內科楊欣主任根據一系列典型案例以及權威理論概念詳細講解了致命性胸痛的臨床評估和診斷策略。楊欣主任介紹，胸痛是指位于胸前區(qū)的不適感，包括悶痛、針刺痛、燒灼、緊縮、壓榨感等;有時可放射至面頰及下頜部、咽頸部、肩部、后背部、上肢或上腹部，表現為酸脹、麻木或沉重感等。

楊欣主任作致命性胸痛的臨床評估和診斷策略講解

楊欣主任解釋，胸痛是內科經常面對的問題，急性胸痛是常見的患病人群;隨著社會的現代化和人口的老齡化，胸痛就診的病人數量有逐漸增加的趨勢。另外，楊欣主任還分析了胸痛的分類和病因、胸痛的診斷處理流程、致命性胸痛、病理基礎、臨床表現、體格檢查等關于胸痛的臨床評估以及診斷策略。

熊玉梅總監(jiān)作醫(yī)院不良事件處理規(guī)程講解

接著，質管科熊玉梅總監(jiān)給與會人員詳述了醫(yī)院不良事件處理規(guī)程。熊玉梅總監(jiān)介紹，不良事件包括：警訊事件、不良后果事件、未造成后果事件、隱患事件等。

不良事件的處理分警訊事件和其他不良事件有不同的流程。其中，警訊事件的處理流程如下：發(fā)現不良事件——立即通知部門負責人、上級主管部門及總值班——采取有效措施進行現場處理——24小時內提交《不良事件報告單》至質管科——分管院領導組建調查小組進行后續(xù)處理——分管院領導啟動RCA小組進行根源分析——質管科追蹤、分析、總結，45天內完成RCA。

其他不良事件的處理流程如下：發(fā)現不良事件——近工作日通知并上報部門負責人、上級主管部門——7日內提交《不良事件報告單》——質管科追蹤、分析、總結，45天內完成RCA。

林太杰主任作5月份醫(yī)院醫(yī)療質量點評

后，醫(yī)務部林太杰主任對5月份醫(yī)院醫(yī)療質量進行點評，用表格數據展示了2016年質量監(jiān)控指標，包括危重患者搶救成功率、超聲檢查臨床符合率、影像檢查臨床符合率、手術前后診斷符合率、擇期手術準時開臺率、手術安全核查執(zhí)行率、處方書寫合格率、藥品配送及時率等。會上，林太杰主任還進行了5月門診處方點評結果、醫(yī)技檢查申請單抽查結果、危急值檢查、抗生素使用統(tǒng)計、歸檔病歷問題點評等一系列醫(yī)生工作的總結展示。

廣州現代醫(yī)院是JCI認證的醫(yī)療機構，一切醫(yī)療工作的開展都按照JCI的標準嚴格進行。每月召開全院醫(yī)生、醫(yī)技、藥技人員全體大會，研討典型病例并總結上月份的診療情況，及時解決現存問題，為患者提供更好的醫(yī)療服務。